Prozesse - Segelboot und Mannschaft

Jeder Prozess ist mehr als die Summe der einzelnen Tätigkeiten

William Edwards Deming
Jedes Unternehmen besteht, unabhängig von der Größe, in seinem Inneren aus einer Vielzahl von Abläufen und Prozessen. Zugleich verändern sich im Äußeren das Kundenverhalten und die Märkte immer schneller und es gilt Schritt zu halten, ja: geradezu vor dem Wind zu segeln, um die eigenen Abläufe proaktiv optimal zu gestalten – in Bezug auf Qualität, Zeit und Kosten.

Um reibungslose Prozesse sicherzustellen, greifen die einzelnen Vorgänge idealerweise Hand in Hand. Mein Ziel ist es, vor allem an den Schnittstellen für optimale Übergänge zu sorgen und die einzelnen Abläufe bestmöglich aneinander zu reihen.

Ein paar Worte zu meinem Vorgehen:

Nach der gemeinsamen Klärung des Handlungsbedarfes berate ich Sie in der Gestaltung oder Veränderung Ihrer Geschäftsprozesse. Zusammen schaffen wir Transparenz über Ihre Unternehmensprozesse und arbeiten deren mögliche Schwachstellen und Verbesserungspotenziale heraus.

Im Anschluss leiten wir die Prozessziele ab, entwickeln im Team den Sollprozess und definieren neue Standards.

Ich unterstütze Sie in der Analyse, Neugestaltung und Dokumentation Ihrer Prozesse und schöpfe dabei aus meinem Experten-Know-how und vielfältigem Erfahrungswissen im Prozessmanagement.

So stehe ich Ihnen nicht nur als Prozessberaterin, sondern auch als versierte Fachexpertin mit Rat und Tat zur Seite auf dem Weg zur Implementierung optimaler Geschäftsprozesse.

Das Ergebnis:

Ihre Leistungen entstehen in ausgezeichneter Qualität und bestmöglicher Zeit. Diese Optimierungen strahlen nach außen und innen. Nach außen, indem Sie die Kundenzufriedenheit erhöhen, während zugleich im Inneren des Unternehmens die Effizienz steigt. Beides gemeinsam lässt Ihre Gewinne nachhaltig wachsen. Und: Sie können sich im Wettbewerb noch besser positionieren.